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      2017年8月19日，由集團公司組織召開的“2017年度康達集團業務拓展工作培訓研討會”在集團總部多功能會議廳舉行。康達集團董事長趙雋賢先生出席研討會并作為主講培訓師，就“PPP項目投資商務模式，及如何應對新形勢下的業務拓展工作”兩方面內容進行了深入細致的講解。集團總裁張為眾、副總裁王天賜、副總裁錢峰等集團高層領導及各區域公司、分公司、事業部，各相關職能部門負責人參加了研討會。

      此次培訓的主要對象為集團各區域公司、分公司、事業部市場人員。會上，董事長詳細介紹了集團公司戰略發展定位及業務開展方向；針對各事業部在業務經營中存在的問題，細致講述了如何把握、分析好項目及項目的邊界條件；并就如何發揮、整合各區域公司、分公司的市場資源如何做好市場拓展工作作了詳細深刻的解讀。
      董事長提出，要“以政策為導向、以市場為導向、以問題為導向、以結果為導向”的四大導向政策，積極推進各區域公司、分公司和事業部工作的不斷創新，并提出“技術創新、商務模式創新、市場創新、資本創新”的四大創新理念。他同時強調，要做大做強區域公司、合資公司，積極推動區域公司、合資公司屬地化，加強區域公司、合資公司人才儲備整合，形成強有力的經營管理機制，促進康達集團全產業鏈的不斷發展。

      次日，各區域公司、分公司、事業部及集團相關部門，根據董事長講話精神，就本次培訓研討會的相關議題進行了深入討論。各區域公司及合資公司參會領導，就本公司的相關情況、發展構想及希望集團公司解決的問題做了詳細匯報。

      本次培訓研討會的順利召開，促進了各區域公司、合資公司對集團公司各項業務的進一步了解和認識，增進了各區域公司、合資公司之間的業務溝通、資源整合。對凝聚集團公司各業務部門向心力、調動各方面市場拓展工作積極性具有非常重要的作用，對集團公司在綠色產融結合的浪潮中，創新業務思路，打造全產業鏈新模式必將起到積極的推動作用。